Chefseminar für zwei Generationen
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Chefseminar für zwei Generationen

Zeitraum: 26.02.2026 - 27.02.2026

Zielgruppe: Chefseminar für zwei Generationen

Veranstaltungsort: in Köln / Objectflor-Campus

Max. Teilnehmeranzahl: 20 Teilnehmer*innen

Pauschalpreis: 250,-€ zzgl. MwSt.  je Teilnehmer / Next Generation: 150,-€ zzgl. MwSt. (Pauschalpreis für NB-Mitgliedsbetriebe)

Anmeldeschluss: 30.01.2026

Referenten:

Alexander Ross

Geschäftsführer und Unternehmensberater

Das Seminar mit Workshop-Charakter richtet sich an Chefs und Führungskräfte – gerne gemeinsam mit der Next Generation.

Eine Teilnahme ist auch einzeln möglich, besonders empfehlen wir jedoch die Anmeldung als Generationen-Team, um Verständnis und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Das Seminar richtet sich bewusst auch an neue Teilnehmer. Vorkenntnisse oder die Teilnahme an früheren Chefseminaren sind nicht erforderlich.

Fokus des Seminars:

stehen moderne Führung und wirkungsvolle Kommunikation – insbesondere zwischen den Generationen. Das Seminar behandelt den Umgang mit Veränderungsprozessen wie Betriebszukunft und -übergabe, den Wertewandel in der Arbeitswelt sowie die Motivation und Bindung von Mitarbeitenden. Dabei wird gezeigt, wie Emotionen gezielt in der Führung eingesetzt und die Erwartungen junger und älterer Mitarbeiter erfolgreich verbunden werden können. 

Seminarinhalte:

1. Kommunikation im Führungsalltag

  • Verständigung zwischen Generationen und Rollen im Betrieb
  • Klar kommunizieren in Übergabe und Stresssituationen
  • Wirkung der eigenen Kommunikation reflektieren und steuern

2. Perspektiven und Emotionen verstehen

  • Unterschiedliche Sichtweisen von Mitarbeitern erkennen
  • Emotionen als Führungsfaktor einordnen und nutzen
  • Umgang mit Widerstand Unsicherheit und Frustration
3. Neue Führung und Mitarbeiterbindung
  • Führung im Wertewandel der Arbeitswelt
  • Motivation und Bindung jenseits von Geld und Kontrolle
  • Erwartungen junger und erfahrener Mitarbeiter verbinden

4. Zusammenarbeit im Team gestalten

  • Zentrale Stellschrauben funktionierender Zusammenarbeit
  • Verantwortung Klarheit und Verlässlichkeit im Alltag
  • Vertrauen als Grundlage von Leistung und Qualität

5. Mitarbeitergespräche wirksam führen

  • Anlässe Zielsetzung und Vorbereitung von Gesprächen
  • Struktur und Haltung in Mitarbeitergesprächen
  • Umsetzung und Transfer in den Betriebsalltag



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Beschreibung. 

In diesem Seminar erarbeiten wir, wie Führung heute praktisch funktioniert. Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Auftreten als Chef und klare Zusammenarbeit im Betrieb.

Wir erarbeiten, warum Aussagen bei Mitarbeitern unterschiedlich ankommen und wie Gespräche auf der Baustelle und im Büro klarer geführt werden können.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Motivation und Bindung von Mitarbeitern. Es wird gezeigt, was junge und erfahrene Mitarbeiter brauchen, warum klassische Führungsmethoden oft nicht mehr wirken und wie Zusammenarbeit verlässlicher gestaltet werden kann.

Zum Abschluss geht es um die Umsetzung im Alltag. Mitarbeitergespräche werden als wichtiges Führungswerkzeug behandelt. Die Teilnehmer gewinnen Sicherheit darin, Gespräche vorzubereiten, klar zu führen und Vereinbarungen umzusetzen, damit Führung im Betrieb spürbar besser funktioniert.

Seminarziel:

Das zweitägige Seminar vermittelt praxisnahe Werkzeuge und Strategien für die Herausforderungen der heutigen Zeit: die erfolgreiche Zusammenarbeit über Generationen hinweg.

Aktuelle und individuelle Themen werden gemeinsam besprochen.



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Alle Vorteile im Überblick

✓ Exklusiv für die Geschäftsführer des Netzwerk Boden
✓ Behandlung praxisnaher & aktueller Themen
✓ Erarbeitung von individuellen Lösungen
✓ Veranstaltungen von Experten für Experten
✓ Ideale Gelegenheit zum Netzwerken
✓ Teilnahmenachweis durch ein Zertifikat

Häufig gestellte Fragen:

Welche Voraussetzungen gibt es für die Teilnahme?
Mitgliedschaft im Netzwerk Boden

Welche Redner*innen und Vortragenden erwarten mich?
Wir arbeiten mit geprüften Weiterbildungsinstituten, Spezialisten aus der Branche, die sich durch ihre Fachkompetenzen besonders für die Zielgruppe eignen. Die Seminarleiter werden immer zusammen mit den Mitgliedern gewählt.

Wie lange dauern die Seminare?
Die Präsenzschulungen dauern in der Regel 1-2 Tage, unsere Onlineseminare meist 2-4 Stunden.

Wie viel kosten die Seminare?
Wir bieten Seminare zu sehr niedrigen und attraktiven Preisen an, da die meisten Kosten von Netzwerk Boden getragen werden. Die Seminarpauschale beinhaltet Tagungsverpflegung, Abendessen und die Übernachtung.

Wie gestalten sich Anreise und Übernachtung?
Die Organisation übernimmt Netzwerk Boden, Kosten auch die Hotelkosten werden in der Seminarpauschale abgegolten. Die Anreise erfolgt individuell.

Gibt es ein eigenes Hygienekonzept?
Ja, unser Hygienekonzept richtet sich streng nach den aktuellen gesetzlichen Anforderungen.



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